2024/09/17
「育てたい人財像」と「必要なスキルセット」の可視化 ～鳥取大学医学部付属病院における「医工連携」人財育成プログラムの取り組み その４～
「人財育成プログラムの開発」に先立ち、「どんな人財を育てたいのか」を議論し、そのうえで「必要なスキルセット」（ここでは、スキル...
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先に、鳥取大学医学部の先生方が、文部科学省の「未来医療研究人材養成拠点形成事業」の採択（2013年）に基づき、医学系研究科医学専攻...
先に述べたように、鳥取大学医学部付属病院における「医工連携」人財育成プログラムに参画し、今年で足掛け5年になります。私の参画以前...
2020～21年にかけて、コロナ禍で社会は大きく変貌を遂げ、事業環境は様々な見直しを余儀なくされました。その中でも、私が携わっている...
去る3月14日（水）NPO法人「人財創造フォーラム」様主催の研究会で、講演をさせて頂く機会がありました。 最近、様々なチャネルで講演の...
去る2017年9月13日、幕張メッセで行われた「スポーツビジネスジャパン2017」。 政府の2020年GDP600兆円政策の文脈のなかで、経済産業省...
（株）TM Futureは、「人と組織の課題」に取り組み、双方の成長を促すための、戦略的な「タレントマネジメント」の実現をご支援します。
そのため、以下のような人や組織を取り巻く課題の中から、お客様毎にプライオリティの高いテーマを組合せて、解決のプロセスを設計します。
弊社のサービスは、大量の設計書やマニュアルのアウトプットを提出するタイプのコンサルティングではなく、適切なゴールとテーマ、進め方を設計し、実際のプロジェクトを実行することで、成果を確認していくアプローチをとります。以下は、共通手順のフレームワークです。
（株）TM Futureの考える「タレントマネジメント」すなわち、人が能力を見いだし、育て、発揮する、そして組織に貢献し、組織も成長する....そのご支援に取り組んできた経験値や知見を集め、情報発信していきたいと思います。
先般、この「タレントマネジメント論」で、「内省力」について述べました。 具体的に体験したことを、自身で振返り、一般化し、自分の引き出しに入れること、そしてそれを再利用できる形にすること、それがスキルを修得するということであり、成長するということ。それを「内省力」と呼びました。「学ぶ力」と言ってもいいと思います。 「内省力」とも...
(株)TM Future代表の竹内が行なっている「メンタリングによるインタビュー」。働く様々な方々の、強みや「持ち味」に気づくための、「内省」を支援するために、行っています。人は、誰もが潜在的な能力を持ち、そのことに気づき、よりその方の「持ち味」を発揮した仕事ができれば、幸せだと考えています。 そのような、「メンタリングによるイン...
（株）TM Futureは、「タレントマネジメント」を中核に据え、人財育成や組織開発、ダイバーシティ＆インクリュージョン推進、組織文化や意識の改革など「人と組織の課題」に取り組む方々をご支援します。
| 会社名 | 株式会社TM Future（英文表記：TM Future Corporation） |
|---|---|
| 設立日 | 2013年8月23日 |
| 代表取締役 | 竹内美奈子 |
| 事業内容 |
|
| 主要取引銀行 | 三菱UFJ銀行 長原支店 |
| 所在地 | 〒145-0064 東京都大田区上池台4-5-5 |
| URL | |
TAKEUCHI MINAKO
立命館大学法学部卒。
NECの人材開発部門にて10年間人財育成に従事、その後SE職に職種転換、プロジェクトマネージャー兼ラインマネージャーとして、システム構築の統括や組織マネジメント、新規サービスの立上げを行う。2003年よりグローバルヘッドハンティング会社 スタントンチェイスインターナショナル（株）にジョインし、2007年より同社代表取締役副社長。2013年「人」の能力を引き出し、組織力を向上させる「タレントマネジメント」を支援する（株）TM Futureを立上げる。企業、大学、パブリック、非営利法人を問わず、人と組織の問題、リーダー育成、人の能力を引き出し成長を支援する、コンサルティングやプロジェクト支援、ダイバーシティ推進、メンタリング活動などを行う。2015年より2019年までジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ（Bリーグ）理事。 2019年より（株）滋賀銀行社外取締役。同年（一社）日本車いすバスケットボール連盟理事。 2020年より（株）日本M&Aセンター社外取締役。同年（公財）日本バスケットボール協会理事。2022年より三菱製鋼（株）社外取締役。
（略歴）
| 1983年 | 立命館大学法学部卒 |
|---|---|
| 1983年 | 日本電気（株）入社 |
| 2003年 | スタントンチェイスインターナショナル（株）入社 |
| 2007年 | 同社 エグゼクティブ・パートナー 兼 代表取締役副社長 |
| 2013年 | （株）TM Future 設立と同時に、代表取締役に就任（現任） |
| 2015年 | 立命館大学東京校友会会長に就任 |
| 2015年 | ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ（Bリーグ） 理事に就任 |
| 2015年 | メガネの田中ホールディングス（株）社外取締役に就任 |
| 2019年 | （株）滋賀銀行 社外取締役に就任（現任） |
| 2019年 | （一社）日本車いすバスケットボール連盟 理事に就任（現任） |
| 2019年 | 2030SDGsカードゲーム公認インストラクターを取得 |
| 2020年 | （株）日本M&Aセンター 社外取締役に就任（現任） |
| 2020年 | （公財）日本バスケットボール協会 理事に就任（現任） |
| 2021年 | （一社）日本車いすバスケットボール連盟 副会長に就任（現任） |
| 2022年 | （公財）膳所焼美術館 評議員に就任（現任） |
| 2022年 | 三菱製鋼（株）社外取締役に就任（現任） |
| 2023年 | （株）あわえ 社外取締役に就任（現任） |
| 2023年 | （公財）日本バドミントン協会 理事に就任（現任） |
| 2023年 | JPC（（公財）日本パラスポーツ協会 日本パラリンピック委員会） 運営委員に就任（現任） |
| 2023年 | 学校法人 追手門学院 評議員に就任（現任） |
2023年11月
「高崎健康福祉大学高崎高等学校」アスリートコース（147名）向け「アスリートキャリアの重要性 ～オフザコートの在り方～」
2023年11月
追手門学院大学殿、（一社）SDGｓオープンイノベーションプラットフォーム殿、（一財）大阪デザインセンタ殿共催「大阪城イノベーションヒルズ・アカデミー」『リーダーの心得 ～リーダーシップ論～』
2023年03月
鳥取大学殿医工農連携プロジェクト『リーダーシップを考える ～「リーダーシップ」を知り、 自らのリーダーシップを磨こう！！～』
（株）TM Futureは、様々な「人と組織の課題」に取り組む方々をご支援しています。また、ビジネス以前に、私たち自身が常に様々な「人」と関わり「組織やチーム」と接点を持たせて頂く中で、学び、また、一緒に知恵を生み出し、お互いに応援し合う関係ができることもあります。 本コラムでは、代表の竹内を中心に、いろいろな取り組みや、人との出会い、応援しているコトや人、そこでの学びや感じたことを、「素」のままに発信していきたいと思います。
